WPP集团
WPP
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| 公司网址： |
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公司简介
官网：www.wppinvestor.com
WPP集团 WPP plc，前身是1971年成立的从事购物车生产的公司Wire and Plastic Products plc，1986年被马丁·索罗Martin Sorrell收购，后开始发展广告业务，总部位于英国伦敦；营业范围包括广告、公共关系、游说、品牌形象与沟通；全球最大广告传播集团之一，世界顶级的品牌沟通服务集团；重要人物
| 关键人物： | 马丁·索罗 |
公司历程
| 1971 | 电线与塑料产品公司Wire & Plastic Products成立，专门从事生产购物车； |
| 1985 | 马丁·索罗Martin Sorrell以25万英镑收购电线与塑料产品公司WPP，进入广告行业； |
| 1987 | 以5.66亿美元收购百年广告老店智威汤逊J.Walter Thompson及其下属公关公司伟达Hill & Knowlton，震惊业界，奠定世界传播领域的地位； |
| 1989 | 以8.6亿美元收购奥美广告Ogilvy & Mather（由广告教皇——大卫·奥格威创建）； |
| 2000 | 以57亿美元收购美国扬雅广告公司Young & Rubicam（当时为全球第7大广告公司）； |
| 2003 | 以4.43亿英镑收购Cordiant集团(旗下拥有Bates,达彼思广告)； |
| 2008 | 以16亿英镑收购法国索福瑞集团Taylor Nelson Sofres（全球第二大市场研究公司）； |
| 2012 | 以5.4亿美元收购英国最大的独立数字营销机构之一AKQA； |
| 2013 | 收购中国市场领先的市场研究和咨询公司新华信国际信息咨询（北京）有限公司SinotrustMarketResearch； |
| 2015 | 对George Pyne's Bruin体育资本投资2.5亿美元； |
中国公司简介
1991年进入中国，与中国内地最大的国有广告公司上海广告公司合资成立“上海奥美”；2002年奥美公关购并中国公关公司北京西岸，组成西岸奥美信息咨询服务公司，使奥美成为在中国最大的公关公司，同年11月收购上海广告有限公司25%股权；2003年旗下新加坡百帝广告Batey Ads中国办事处在上海开业，同期在华开业的子公司还有上海同盟广告公司；2013年收购了五家中国公司，包括市场研究机构Miaozhen Systems、新华信国际信息咨询（北京）有限公司、数字广告代理商im2.0等；目前已在上海、北京、广州、香港、台湾等地开设办事处；
| 成立时间： | 1971 年 |
| 经营范围： | 广告、公共关系 |
| 上市情况： |
整体上市 LSE：WPP，NASDAQ：WPPGY |
| 集团营收： | 17,252 百万美元 |
| 财报营收： | 17,252 百万美元 |
| 员工人数： | 119,100 |
| 总部地址： | 英国 - 27 Farm Street，London W1J 5RJ，UK |
| 公司特点： | 纵观WPP集团27年的发展史，并购是其发展的主要甚至是唯一的主题，仅从1999年开始至今，WPP集团及其所属公司累计完成了约412起大大小小的并购项目，平均每年并购数目达到了30余起； |
| 下级公司： | 凯度 |
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公司柱状图：营收，毛利，运营利润，净利润
财报说明：
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公司结构
| 事业部 | 财报营收 | 运营利润 | 员工数 |
| WPP集团（广告、媒体投资管理) | 7,154 | (0 %) - | - |
| 旗下有奥美、JWT、Y&R广告等品牌，媒体投资管理旗下有传立、迈势、竞立等品牌； | |||
| WPP集团（信息顾问) | 3,984 | (0 %) - | - |
| 旗下有kantar(包括媒体、医疗、零售等)和TNS等品牌； | |||
| WPP集团(公共关系及公共事务) | 1,439 | (0 %) - | - |
| 旗下有伟达公关、H&K、奥美公关、博雅等品牌； | |||
| WPP集团(品牌识别、医疗卫生和专业传播） | 4,641 | (0 %) - | - |
| 旗下有朗涛、奥美公共卫生、精信医疗集团，该业务部门还包括直销、数字和互动网络以及新技术两个部分，前者有伟门、G2等品牌，后者有Real Media等品牌； | |||
公司业务构成饼状图：一级事业部的营收组成
公司业务构成
上市公司及重要子公司情况
| 区域子公司： |
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